유튜브는 세계로 뻗어나가는 힘찬 한류를 응원합니다
2012년 12월 14일 금요일
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작성일: 2012년 12월 14일 금요일
새로운 글로벌 임팩트 어워드(Global Impact Awards)는 사회 발전에 공헌한 기술 혁신가들에게 2천3백만 달러의 지원금을 제공합니다
2012년 12월 5일 수요일
작성일: 2012년 12월 5일 수요일
글로벌 K-스타트업, 실리콘밸리를 느끼다
2012년 11월 23일 금요일
작성일: 2012년 11월 23일 금요일
안녕하세요, 구글코리아의 정재훈 변호사입니다.
1주간의 런던 프로그램을 마치고 스타트업들의 이상향으로 불리는 실리콘밸리로 날아가면서 오늘날의 실리콘밸리를 있게 한 뭔가 '특별한 비법'을 알게 될 것이라고 생각했었습니다. 그러나 그 ‘특별한 비법’은 아주 새로운 것이 아니었습니다. 그것은 런던에서 이미 수도 없이 들었던 창업가정신, 빠른 실패, 네트워킹, 다양성, 이 네 가지였습니다. 이 네 단어가 2주 내내 제 머리 속을 맴돌았습니다.Read More
안녕하세요, 구글코리아의 정재훈 변호사입니다.
1주간의 런던 프로그램을 마치고 스타트업들의 이상향으로 불리는 실리콘밸리로 날아가면서 오늘날의 실리콘밸리를 있게 한 뭔가 '특별한 비법'을 알게 될 것이라고 생각했었습니다. 그러나 그 ‘특별한 비법’은 아주 새로운 것이 아니었습니다. 그것은 런던에서 이미 수도 없이 들었던 창업가정신, 빠른 실패, 네트워킹, 다양성, 이 네 가지였습니다. 이 네 단어가 2주 내내 제 머리 속을 맴돌았습니다.Read More
작성일: 2012년 11월 23일 금요일
안녕하세요, 구글코리아의 정재훈 변호사입니다.
1주간의 런던 프로그램을 마치고 스타트업들의 이상향으로 불리는 실리콘밸리로 날아가면서 오늘날의 실리콘밸리를 있게 한 뭔가 '특별한 비법'을 알게 될 것이라고 생각했었습니다. 그러나 그 ‘특별한 비법’은 아주 새로운 것이 아니었습니다. 그것은 런던에서 이미 수도 없이 들었던 창업가정신, 빠른 실패, 네트워킹, 다양성, 이 네 가지였습니다. 이 네 단어가 2주 내내 제 머리 속을 맴돌았습니다.
이번 2주간의 글로벌 K-스타트업에서 가장 크게 얻었던 수확은 그동안 이런 저런 글들을 통해 머리로만 접했던 단어들에 대해 직접 몸으로 느끼며 더 큰 확신을 가지고 돌아왔다는 것입니다. 국내 스타트업들은 현지에서 얻은 조언들을 통해 보강할 부분을 깨닫게 되었고 앞으로 나아갈 길에 대한 확신과 자신감을 얻을 수 있었습니다. 정부 기관에서 참여하신 분들께도 향후 어떤 방식으로 스타트업과 창업가정신이라는 주제에 접근해야 할지 깨닫는 계기가 된 소중한 경험이었을 것이라 생각합니다.
아시는 것처럼, 실리콘 밸리는 IT기업들이 모여있는 도시나 빌딩이 아닙니다. 거기에서 일하는 사람들이 중심이 되는 곳입니다. 사람들이 중심이 되는 실리콘 밸리처럼 스타트업 생태계를 활성화 시키기 위해 무엇을 해야 하는가라는 질문에 대해 전문가로부터 들었던 조언은 스마트한 인재 확보 (기업가 정신 고취), 창의적인 아이디어 공급 (다양성), 스마트 머니, 다양한 형태의 커뮤니티 네트워킹이었습니다. 그리고 이번에 추가로 깨달은 것은 그러한 생태계들도 서로 치열한 글로벌 경쟁을 벌이고 있다는 것이었습니다. 실리콘 밸리 뿐만 아니라 런던 (www.techcitymap.com), 텔아비브, 베를린, 뉴욕 등이 제2의 실리콘 밸리를 꿈꾸며 열심히 생태계를 조성 중이었습니다. 이하에서는 각각 요소에 대해 조금 더 설명을 붙여 보겠습니다.
창업가정신(entrepreneurship)
Invent my job. Y-Combinator 출신의 초기 스타트업 Tsumobi의 창업자인 Adam Bouhenguel이 언급한 단어가 제 뇌리에 박혔습니다. 그는 어렸을 때 반항심으로 부모님이 원하는 직업을 선택하지 않고 반드시 자신이 직업을 만들어 내겠다는 결심을 했다고 합니다. 우리나라의 암울한 교육과 취업 현실이 제 머리를 스쳐 지나갔습니다. 스타트업 생태계가 잘 되려면 많은 우수한 인력이 유입되어 도전이 이루어져야 합니다. 마음속에 불타는 열정을 품고 포기하지 않으며 추진해 나가는 정신이 필요합니다. 안정된 일자리가 없기 때문에 그걸 기준으로 직장을 택한다고는 하나 그래서는 미래가 없습니다. 제조업에서 서비스업으로 넘어가는 경제단계에 있고 수출 의존도가 높은 우리나라로서는 지식 산업에 미래를 걸어야 하고, 그렇다면 아이디어와 실력만 있으면 손쉽게 글로벌 시장에 진출할 수 있는 인터넷 기반의 스타트업이야 말로 향후 우리나라의 경제성장과 일자리 창출의 돌파구가 될 수 있을 것이라 생각합니다. 하지만 이러한 창업가 육성은 교육 시스템의 혁신이 없이는 쉽지 않습니다. 실리콘 밸리의 어느 분은 창업가정신이 살아나는데 30년은 걸릴 것이라고 합니다. 너무 깁니다.
빠른 실패
실패를 두려워하지 않는 도전정신과 실패를 용인해주고 격려해주는 문화가 많은 사람들이 반복해서 강조하는 내용이었습니다. Minimum Viable Product (MVP)를 가지고 우선 출시하고 고객들로부터 피드백을 받아 본 다음 성공할 것 같지 않으면 빨리 실패하고 다른 아이디어로 넘어가라는 조언이 있었습니다. 개방된 인터넷 환경 하에서는 속도가 관건입니다. 완성된 제품을 만들기까지 미루다가는 혁신의 기회를 놓칠 수 밖에 없습니다. 실리콘 밸리에 가기 전에 제품은 베타 수준이라 하더라도 우선 출시하고 성과를 보여줄 수 있도록 준비해야 합니다. 30일 단위로 마일스톤을 정하고 진전을 보여야 합니다. 다시 강조하지만 실행이 중요합니다. 처음에는 어두운 방에 혼자 촛불을 켜놓고 있는 것 같지만 한걸음씩 피드백을 받아가며 황소처럼 소신있게 밀어붙이면 점점 방은 밝아지고 결국 어디로 나가야 할지 보인다고 말한 Tsumobi의 공동창업자 Josh Wilson의 말이 마음에 와 닿았습니다.
네트워킹
실리콘 밸리에서의 네트워킹은 단순한 만남 그 이상이었습니다. 만남을 통해 다양한 피드백을 주고 받고 아는 사람을 소개받아 비즈니스 인맥을 넓혀 가는 것입니다. 이러한 네트워킹은 실리콘 밸리의 핵심 요소이며, 갓 출발한 스타트업에게 꼭 필요한 것이기도 합니다. 네트워킹을 하는데 있어 현지 전문가들의 원조 역시 매우 중요합니다. Y-Combinator의 설립자인 Paul Graham은 인재들이 모여 논의할 수 있는 환경이 마련되어야 실리콘 밸리가 탄생할 수 있다고 강조합니다(How To Be Silicon Valley). 우연히 옆자리에서 얘기를 나누던 사람과 함께 창업을 하게 되고 투자를 받을 수 있는 스타트업 환경이 실리콘 밸리의 큰 강점이라 아니할 수 없습니다. 네트워킹 미팅 후에 실제로 연결시키는 것 또한 매우 중요합니다. 실제로 대부분의 사람들이 미팅 장소에서 만나면 그뿐이고 나중에 별도로 연락해오는 사람은 그리 많지 않다고 합니다. 그렇지만 네트워킹을 위해 꼭 이메일로 먼저 인사하고 LinkedIn으로 연결시키라고 합니다. 어느 사회에서나 마찬가지겠지만 거짓말을 하지 않고 약속을 지키는 것도 중요합니다. 네트워킹이 중요한 곳이므로 한 곳에서 잘못하면 소문은 금방 퍼져나갑니다.
다양성
많은 사람들이 얘기하지만 실감하지 못했던 부분이 아닌가 생각합니다. 다양한 문화가 가져다 주는 가치를 그들은 진심으로 인정하고 추구하는 듯 보였습니다. 더구나 개방된 인터넷 세상에서는 다양성이 무엇보다도 중요합니다. 영국 스프링보드라는 인큐베이터에서 일하고 있는 한국 스타트업 Flitto의 사이몬 리(이정수 대표)도 같은 말을 했습니다. 외국인의 시각을 가지고 기존과 다른 방식으로 문제를 풀어 더 큰 성공을 거둘 수도 있다고 말합니다. 팀원도 다양하게 구성하고 여성도 반드시 채용하라고 합니다. 다양성을 갖추면 시장 환경에 더 유연하게 대처할 수 있다고 합니다. 여성 기업가가 가장 많은 곳이 이스라엘이라고 합니다.
개방성
자신이 가지고 있는 아이디어를 공유하는 걸 두려워하지 말아야 합니다. 대개의 아이디어는 하늘에서 뚝 떨어진 것이 아니므로 피드백을 더 많이 받아 더 나은 서비스를 만들어내는 것이 보다 중요합니다. 실리콘 밸리의 전문가들은 아이디어는 5%에 지나지 않고 실행이 95%라고 말합니다. 갖고 있는 아이디어를 다른 사람들과 공유하며 검증 받고, 그러면서 적절한 파트너를 구하고, 아이디어를 더욱 발전 시켜 경쟁적이고 혁신적인 서비스를 시장에 내놓는 것이 중요하다는 얘기입니다. 앞서 말한 Adam은 누구나 각자의 일로 바쁘기 때문에 내 아이디어를 훔쳐갈 시간이 없을 것이라고까지 얘기했습니다. 아이디어 자체가 중요한 것이 아니라 그걸 실행시키는 능력과 탄탄한 수익모델, 든든한 네트워크가 성공의 열쇠입니다.
스마트 머니
실리콘 밸리에서는 어느 국적의 스타트업이든지 미국에서 (그것도 관행적으로 델라웨어 주 근거) 설립된 회사에만 투자를 합니다. 그래서 투자상담이 성사될 즈음에는 전격적으로 미국회사를 설립하게 되는 경우가 많습니다. 벤처투자자들은 돈을 주는 것에만 그치는 것이 아니라 다양한 전략과 마케팅에 대한 조언을 아끼지 않고 네트워킹을 도와줍니다. 그래서 ‘스마트' 머니라고 부르는 겁니다. 스타트업에서 일하던 사람들이 나와 또 스타트업을 차리고 부자가 되면 또 다른 신생 스타트업에 투자를 합니다. 이렇게 연쇄 반응적이고 유기적인 성장을 통해 현재 실리콘 밸리와 같은 스타트업 허브가 형성된 것입니다. 이 대목에서 스타트업을 팔 때 “먹튀"라고 비난받곤 하는 우리나라의 현실이 떠올랐습니다.
고객과 서비스에 집중
투자를 받으려면 Economic Value Proposition을 잘 설정하고 가장 잘 할 수 있는 것에 집중하는 것이 중요하다고 합니다. 해결할 문제점이 충분히 커야 하지만 그렇다고 스타트업이 초기부터 너무 큰 마켓을 타켓하는 것은 시간이나 리소스 측면에서 현실적이지 않다는 얘기입니다. 이 대목에서 스티브 잡스의 명언이 떠오릅니다. “사람들은 집중이란 집중할 것에 예스(yes)라고 말하는 것이라고 생각한다. 하지만 집중은 전혀 그런 게 아니다. 다른 좋은 아이디어 수백 개에 노(no)라고 말하는 게 집중이다. 실제로 내가 이룬 것 만큼이나 하지 않은 것도 자랑스럽다. 혁신이란 1천 가지를 퇴짜 놓는 것이다.” (스티브 잡스, ‘CNN 선정 스티브 잡스 10대 명언 중’에서). 전문가들은 투자자가 아니라 시장과 고객에게 촛점을 맞추고 일하라는 조언도 덧붙였습니다. 고객과 서비스에 대해 본인이 제일 잘 아는 만큼 확신을 가지고 밀어붙여 좋은 성과를 보여주면 투자자는 자연스럽게 몰려듭니다. 프레지(Prezi)는 헝가리에 본사가 있으나 그런 사실은 아무도 모르고 글로벌 시대에는 중요하지 않습니다. 하지만 자신의 고객이 어디에 있는지는 확실히 알아야 합니다. 특화되고 차별화된 서비스와 고객군에 집중하여 지속적으로 제품을 개선하는 것이 매우 중요합니다.
정부의 역할
한국 스타트업의 미래에 대해 논하던 중 반드시 실리콘 밸리에 진출할 필요는 없다는 의견도 있었습니다. 실리콘 밸리는 모바일 환경을 최우선으로 생각하는 상황은 아니라서 한국 시장과 많이 다를 수 있으며 한국은 그 자체로 충분히 크고 좋은 시험장이라는 것입니다. 그런데 한국 시장이 글로벌 성공의 발판이 될 수 있으려면 한국의 비즈니스 환경이 글로벌 환경과 큰 차이가 없어야 한다는 전제가 따릅니다. 이 대목에서 다시 인터넷 갈라파고스 규제 문제가 대두됩니다. 저는 런던과 실리콘 밸리에서 기회가 있을 때마다 정부의 역할에 대한 질문을 던졌습니다. 그러나 그들의 대답은 정부가 할 일은 별로 없으며 뒤에서 지켜봐주는 것이 전부라는 것이었습니다. 사실상 정부가 뭔가를 하고 싶어도 급변하는 기술 시장에서 자율적으로 돌아가는 상황을 지켜 보는 것 이외에 달리 할일은 없는 듯 합니다. 테크시티 관계자는 정부의 역할에 대한 질문을 받고 해외에 테크시티의 홍보를 열심히 해주는 것이라고 답했습니다. 영국 정부가 테크시티에 빌딩을 만들어주거나 물적 시설을 제공하지 않았던 것도 그제서야 이해가 되었습니다. 그렇지만 한국에서 정부가 해야 할 일은 분명히 있습니다. 그것은 인터넷상의 불합리한 규제들을 하루속히 개선하는 일입니다. 그래야 한국시장에 먼저 촛점을 맞추어 시도해보고 글로벌 시장에 진출하는 일이 가능해집니다. 한국의 갈라파고스 규제에 맞춰 비즈니스를 하다가 전혀 새로운 글로벌 환경에 적응하려면 효율적인 경쟁을 펼칠 수 없기 때문입니다. 한국 스타트업의 미래를 위해서 다음과 같은 문제들에 대해 진지한 고민을 시작해야 하지 않을까 생각합니다.
실리콘 밸리의 전문가 한 분은 이번 프로그램을 통해 한국의 스타트업에 대해 처음으로 알게 되었다며, 2~3년 후에는 벤처투자자들을 초대하여 한국 스타트업 데모 데이같은 것을 실리콘 밸리에서 열어 보는 것도 좋겠다고 제안했습니다.
한국 스타트업의 잠재력은 무한합니다. 2주 동안 한국 스타트업팀들의 엄청나게 향상된 피칭 실력과 자신감이 늘어가는 모습을 지켜보는 것은 현지 참가자들만이 느낄 수 있었던 즐거움이었습니다. 500 Startups 관계자는 최근 자신이 참관했던 피칭 세션 중 한국 스타트업팀들의 피칭이 가장 인상적이었다고 말했습니다. 물론 이러한 잠재력이 실현되기 위해서는 앞서 말씀드린 몇가지 문제들을 해결해야 합니다. 과연 한국이 아시아의 스타트업 허브가 될 수 있을까요? 그렇게 되려면 어떻게 해야 할까요? 그것이 제가 머리 속에 담고 온 숙제였습니다.
작성자: 구글코리아 정재훈 변호사
*스타트업 런던 방문 관련 블로그는 여기 있습니다.
안녕하세요, 구글코리아의 정재훈 변호사입니다.
1주간의 런던 프로그램을 마치고 스타트업들의 이상향으로 불리는 실리콘밸리로 날아가면서 오늘날의 실리콘밸리를 있게 한 뭔가 '특별한 비법'을 알게 될 것이라고 생각했었습니다. 그러나 그 ‘특별한 비법’은 아주 새로운 것이 아니었습니다. 그것은 런던에서 이미 수도 없이 들었던 창업가정신, 빠른 실패, 네트워킹, 다양성, 이 네 가지였습니다. 이 네 단어가 2주 내내 제 머리 속을 맴돌았습니다.
이번 2주간의 글로벌 K-스타트업에서 가장 크게 얻었던 수확은 그동안 이런 저런 글들을 통해 머리로만 접했던 단어들에 대해 직접 몸으로 느끼며 더 큰 확신을 가지고 돌아왔다는 것입니다. 국내 스타트업들은 현지에서 얻은 조언들을 통해 보강할 부분을 깨닫게 되었고 앞으로 나아갈 길에 대한 확신과 자신감을 얻을 수 있었습니다. 정부 기관에서 참여하신 분들께도 향후 어떤 방식으로 스타트업과 창업가정신이라는 주제에 접근해야 할지 깨닫는 계기가 된 소중한 경험이었을 것이라 생각합니다.
아시는 것처럼, 실리콘 밸리는 IT기업들이 모여있는 도시나 빌딩이 아닙니다. 거기에서 일하는 사람들이 중심이 되는 곳입니다. 사람들이 중심이 되는 실리콘 밸리처럼 스타트업 생태계를 활성화 시키기 위해 무엇을 해야 하는가라는 질문에 대해 전문가로부터 들었던 조언은 스마트한 인재 확보 (기업가 정신 고취), 창의적인 아이디어 공급 (다양성), 스마트 머니, 다양한 형태의 커뮤니티 네트워킹이었습니다. 그리고 이번에 추가로 깨달은 것은 그러한 생태계들도 서로 치열한 글로벌 경쟁을 벌이고 있다는 것이었습니다. 실리콘 밸리 뿐만 아니라 런던 (www.techcitymap.com), 텔아비브, 베를린, 뉴욕 등이 제2의 실리콘 밸리를 꿈꾸며 열심히 생태계를 조성 중이었습니다. 이하에서는 각각 요소에 대해 조금 더 설명을 붙여 보겠습니다.
Invent my job. Y-Combinator 출신의 초기 스타트업 Tsumobi의 창업자인 Adam Bouhenguel이 언급한 단어가 제 뇌리에 박혔습니다. 그는 어렸을 때 반항심으로 부모님이 원하는 직업을 선택하지 않고 반드시 자신이 직업을 만들어 내겠다는 결심을 했다고 합니다. 우리나라의 암울한 교육과 취업 현실이 제 머리를 스쳐 지나갔습니다. 스타트업 생태계가 잘 되려면 많은 우수한 인력이 유입되어 도전이 이루어져야 합니다. 마음속에 불타는 열정을 품고 포기하지 않으며 추진해 나가는 정신이 필요합니다. 안정된 일자리가 없기 때문에 그걸 기준으로 직장을 택한다고는 하나 그래서는 미래가 없습니다. 제조업에서 서비스업으로 넘어가는 경제단계에 있고 수출 의존도가 높은 우리나라로서는 지식 산업에 미래를 걸어야 하고, 그렇다면 아이디어와 실력만 있으면 손쉽게 글로벌 시장에 진출할 수 있는 인터넷 기반의 스타트업이야 말로 향후 우리나라의 경제성장과 일자리 창출의 돌파구가 될 수 있을 것이라 생각합니다. 하지만 이러한 창업가 육성은 교육 시스템의 혁신이 없이는 쉽지 않습니다. 실리콘 밸리의 어느 분은 창업가정신이 살아나는데 30년은 걸릴 것이라고 합니다. 너무 깁니다.
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| 실리콘 밸리에서 스타트업 경험을 가진 Adam Bouhenguel, Josh Wildon, Ben Tauber, 김태훈(사진 왼쪽부터)씨와의 패널 토론. Ben은 지난해 구글에 회사를 매각하고 현재 구글플러스팀에서 일하고 있음. |
실패를 두려워하지 않는 도전정신과 실패를 용인해주고 격려해주는 문화가 많은 사람들이 반복해서 강조하는 내용이었습니다. Minimum Viable Product (MVP)를 가지고 우선 출시하고 고객들로부터 피드백을 받아 본 다음 성공할 것 같지 않으면 빨리 실패하고 다른 아이디어로 넘어가라는 조언이 있었습니다. 개방된 인터넷 환경 하에서는 속도가 관건입니다. 완성된 제품을 만들기까지 미루다가는 혁신의 기회를 놓칠 수 밖에 없습니다. 실리콘 밸리에 가기 전에 제품은 베타 수준이라 하더라도 우선 출시하고 성과를 보여줄 수 있도록 준비해야 합니다. 30일 단위로 마일스톤을 정하고 진전을 보여야 합니다. 다시 강조하지만 실행이 중요합니다. 처음에는 어두운 방에 혼자 촛불을 켜놓고 있는 것 같지만 한걸음씩 피드백을 받아가며 황소처럼 소신있게 밀어붙이면 점점 방은 밝아지고 결국 어디로 나가야 할지 보인다고 말한 Tsumobi의 공동창업자 Josh Wilson의 말이 마음에 와 닿았습니다.
네트워킹
실리콘 밸리에서의 네트워킹은 단순한 만남 그 이상이었습니다. 만남을 통해 다양한 피드백을 주고 받고 아는 사람을 소개받아 비즈니스 인맥을 넓혀 가는 것입니다. 이러한 네트워킹은 실리콘 밸리의 핵심 요소이며, 갓 출발한 스타트업에게 꼭 필요한 것이기도 합니다. 네트워킹을 하는데 있어 현지 전문가들의 원조 역시 매우 중요합니다. Y-Combinator의 설립자인 Paul Graham은 인재들이 모여 논의할 수 있는 환경이 마련되어야 실리콘 밸리가 탄생할 수 있다고 강조합니다(How To Be Silicon Valley). 우연히 옆자리에서 얘기를 나누던 사람과 함께 창업을 하게 되고 투자를 받을 수 있는 스타트업 환경이 실리콘 밸리의 큰 강점이라 아니할 수 없습니다. 네트워킹 미팅 후에 실제로 연결시키는 것 또한 매우 중요합니다. 실제로 대부분의 사람들이 미팅 장소에서 만나면 그뿐이고 나중에 별도로 연락해오는 사람은 그리 많지 않다고 합니다. 그렇지만 네트워킹을 위해 꼭 이메일로 먼저 인사하고 LinkedIn으로 연결시키라고 합니다. 어느 사회에서나 마찬가지겠지만 거짓말을 하지 않고 약속을 지키는 것도 중요합니다. 네트워킹이 중요한 곳이므로 한 곳에서 잘못하면 소문은 금방 퍼져나갑니다.
다양성
많은 사람들이 얘기하지만 실감하지 못했던 부분이 아닌가 생각합니다. 다양한 문화가 가져다 주는 가치를 그들은 진심으로 인정하고 추구하는 듯 보였습니다. 더구나 개방된 인터넷 세상에서는 다양성이 무엇보다도 중요합니다. 영국 스프링보드라는 인큐베이터에서 일하고 있는 한국 스타트업 Flitto의 사이몬 리(이정수 대표)도 같은 말을 했습니다. 외국인의 시각을 가지고 기존과 다른 방식으로 문제를 풀어 더 큰 성공을 거둘 수도 있다고 말합니다. 팀원도 다양하게 구성하고 여성도 반드시 채용하라고 합니다. 다양성을 갖추면 시장 환경에 더 유연하게 대처할 수 있다고 합니다. 여성 기업가가 가장 많은 곳이 이스라엘이라고 합니다.
개방성
자신이 가지고 있는 아이디어를 공유하는 걸 두려워하지 말아야 합니다. 대개의 아이디어는 하늘에서 뚝 떨어진 것이 아니므로 피드백을 더 많이 받아 더 나은 서비스를 만들어내는 것이 보다 중요합니다. 실리콘 밸리의 전문가들은 아이디어는 5%에 지나지 않고 실행이 95%라고 말합니다. 갖고 있는 아이디어를 다른 사람들과 공유하며 검증 받고, 그러면서 적절한 파트너를 구하고, 아이디어를 더욱 발전 시켜 경쟁적이고 혁신적인 서비스를 시장에 내놓는 것이 중요하다는 얘기입니다. 앞서 말한 Adam은 누구나 각자의 일로 바쁘기 때문에 내 아이디어를 훔쳐갈 시간이 없을 것이라고까지 얘기했습니다. 아이디어 자체가 중요한 것이 아니라 그걸 실행시키는 능력과 탄탄한 수익모델, 든든한 네트워크가 성공의 열쇠입니다.
스마트 머니
실리콘 밸리에서는 어느 국적의 스타트업이든지 미국에서 (그것도 관행적으로 델라웨어 주 근거) 설립된 회사에만 투자를 합니다. 그래서 투자상담이 성사될 즈음에는 전격적으로 미국회사를 설립하게 되는 경우가 많습니다. 벤처투자자들은 돈을 주는 것에만 그치는 것이 아니라 다양한 전략과 마케팅에 대한 조언을 아끼지 않고 네트워킹을 도와줍니다. 그래서 ‘스마트' 머니라고 부르는 겁니다. 스타트업에서 일하던 사람들이 나와 또 스타트업을 차리고 부자가 되면 또 다른 신생 스타트업에 투자를 합니다. 이렇게 연쇄 반응적이고 유기적인 성장을 통해 현재 실리콘 밸리와 같은 스타트업 허브가 형성된 것입니다. 이 대목에서 스타트업을 팔 때 “먹튀"라고 비난받곤 하는 우리나라의 현실이 떠올랐습니다.
고객과 서비스에 집중
투자를 받으려면 Economic Value Proposition을 잘 설정하고 가장 잘 할 수 있는 것에 집중하는 것이 중요하다고 합니다. 해결할 문제점이 충분히 커야 하지만 그렇다고 스타트업이 초기부터 너무 큰 마켓을 타켓하는 것은 시간이나 리소스 측면에서 현실적이지 않다는 얘기입니다. 이 대목에서 스티브 잡스의 명언이 떠오릅니다. “사람들은 집중이란 집중할 것에 예스(yes)라고 말하는 것이라고 생각한다. 하지만 집중은 전혀 그런 게 아니다. 다른 좋은 아이디어 수백 개에 노(no)라고 말하는 게 집중이다. 실제로 내가 이룬 것 만큼이나 하지 않은 것도 자랑스럽다. 혁신이란 1천 가지를 퇴짜 놓는 것이다.” (스티브 잡스, ‘CNN 선정 스티브 잡스 10대 명언 중’에서). 전문가들은 투자자가 아니라 시장과 고객에게 촛점을 맞추고 일하라는 조언도 덧붙였습니다. 고객과 서비스에 대해 본인이 제일 잘 아는 만큼 확신을 가지고 밀어붙여 좋은 성과를 보여주면 투자자는 자연스럽게 몰려듭니다. 프레지(Prezi)는 헝가리에 본사가 있으나 그런 사실은 아무도 모르고 글로벌 시대에는 중요하지 않습니다. 하지만 자신의 고객이 어디에 있는지는 확실히 알아야 합니다. 특화되고 차별화된 서비스와 고객군에 집중하여 지속적으로 제품을 개선하는 것이 매우 중요합니다.
정부의 역할
한국 스타트업의 미래에 대해 논하던 중 반드시 실리콘 밸리에 진출할 필요는 없다는 의견도 있었습니다. 실리콘 밸리는 모바일 환경을 최우선으로 생각하는 상황은 아니라서 한국 시장과 많이 다를 수 있으며 한국은 그 자체로 충분히 크고 좋은 시험장이라는 것입니다. 그런데 한국 시장이 글로벌 성공의 발판이 될 수 있으려면 한국의 비즈니스 환경이 글로벌 환경과 큰 차이가 없어야 한다는 전제가 따릅니다. 이 대목에서 다시 인터넷 갈라파고스 규제 문제가 대두됩니다. 저는 런던과 실리콘 밸리에서 기회가 있을 때마다 정부의 역할에 대한 질문을 던졌습니다. 그러나 그들의 대답은 정부가 할 일은 별로 없으며 뒤에서 지켜봐주는 것이 전부라는 것이었습니다. 사실상 정부가 뭔가를 하고 싶어도 급변하는 기술 시장에서 자율적으로 돌아가는 상황을 지켜 보는 것 이외에 달리 할일은 없는 듯 합니다. 테크시티 관계자는 정부의 역할에 대한 질문을 받고 해외에 테크시티의 홍보를 열심히 해주는 것이라고 답했습니다. 영국 정부가 테크시티에 빌딩을 만들어주거나 물적 시설을 제공하지 않았던 것도 그제서야 이해가 되었습니다. 그렇지만 한국에서 정부가 해야 할 일은 분명히 있습니다. 그것은 인터넷상의 불합리한 규제들을 하루속히 개선하는 일입니다. 그래야 한국시장에 먼저 촛점을 맞추어 시도해보고 글로벌 시장에 진출하는 일이 가능해집니다. 한국의 갈라파고스 규제에 맞춰 비즈니스를 하다가 전혀 새로운 글로벌 환경에 적응하려면 효율적인 경쟁을 펼칠 수 없기 때문입니다. 한국 스타트업의 미래를 위해서 다음과 같은 문제들에 대해 진지한 고민을 시작해야 하지 않을까 생각합니다.
- 어떻게 하면 더 많은 우수인력들이 자유롭게 스타트업을 시작할 수 있도록 환경을 조성할 것인가? 과도한 규제가 기업가정신을 훼손하고 있다는 조사결과가 있습니다.
- 어떻게 하면 우수한 해외인력을 끌어들이고 인재와 문화 다양성을 높일 수 있을까?
- 어떻게 하면 스타트업에 친화적인 세금혜택을 부여하고 장애물을 제거할 수 있겠는가? 엔젤투자 내지 크라우드펀딩(crowdfunding) 이 보다 용이하게 이루어지게 하는데 장벽은 없는가?
- 실패한 기업가들이 다시 재기할 수 있도록 도와주려면 무엇을 해야 하는가?
- 어떻게 하면 한국의 전반적인 비즈니스 및 투자환경에 대해 알려 해외투자가 용이하게 하고 스타트업의 exit (M&A 또는 IPO)가 활성화될 수 있도록 하는가?
- 한국 스타트업의 우수성을 어떻게 홍보하고 그들에 대한 투자자들의 접근을 높일 수 있을 것인가?
- 어떻게 하면 공공 데이터를 효과적으로 개방해서 혁신적인 서비스가 많이 창출될 수 있게 할 것인가?
실리콘 밸리의 전문가 한 분은 이번 프로그램을 통해 한국의 스타트업에 대해 처음으로 알게 되었다며, 2~3년 후에는 벤처투자자들을 초대하여 한국 스타트업 데모 데이같은 것을 실리콘 밸리에서 열어 보는 것도 좋겠다고 제안했습니다.
한국 스타트업의 잠재력은 무한합니다. 2주 동안 한국 스타트업팀들의 엄청나게 향상된 피칭 실력과 자신감이 늘어가는 모습을 지켜보는 것은 현지 참가자들만이 느낄 수 있었던 즐거움이었습니다. 500 Startups 관계자는 최근 자신이 참관했던 피칭 세션 중 한국 스타트업팀들의 피칭이 가장 인상적이었다고 말했습니다. 물론 이러한 잠재력이 실현되기 위해서는 앞서 말씀드린 몇가지 문제들을 해결해야 합니다. 과연 한국이 아시아의 스타트업 허브가 될 수 있을까요? 그렇게 되려면 어떻게 해야 할까요? 그것이 제가 머리 속에 담고 온 숙제였습니다.
작성자: 구글코리아 정재훈 변호사
*스타트업 런던 방문 관련 블로그는 여기 있습니다.
베를린 장벽 붕괴 23주년을 기념합니다.
2012년 11월 9일 금요일
작성일: 2012년 11월 9일 금요일
역사의 어떤 사건들은 매우 기념비적이어서 당시 당신이 어디에 있었는지를 기억하게 만듭니다. 이번주 금요일은 그런 순간들 가운데 하나인 베를린 장벽의 붕괴 23주년이 되는 날입니다.
이 기념비적 사건을 기리는 의미에 ...Read More
역사의 어떤 사건들은 매우 기념비적이어서 당시 당신이 어디에 있었는지를 기억하게 만듭니다. 이번주 금요일은 그런 순간들 가운데 하나인 베를린 장벽의 붕괴 23주년이 되는 날입니다.
이 기념비적 사건을 기리는 의미에 ...Read More
작성일: 2012년 11월 9일 금요일
역사의 어떤 사건들은 매우 기념비적이어서 당시 당신이 어디에 있었는지를 기억하게 만듭니다. 이번주 금요일은 그런 순간들 가운데 하나인 베를린 장벽의 붕괴 23주년이 되는 날입니다.
이 기념비적 사건을 기리는 의미에서 구글 문화연구원(구글 컬처럴 인스티튜트)은 '철의 장막 붕괴'(The Fall of the Iron Curtain)라는 테마 아래 일련의 온라인 전시를 개막했습니다. 베를린 DDR 박물관과 폴란드의 역사 박물관, 로마니아 방송국 TVR, 게티 이미지를 포함하여 다수의 파트너들이 이 역사적 사건 뒤에 숨어있는 얘기들을 보여주는 사진, 비디오, 문서들을 모아 13개의 전시를 기획했습니다.
역사학자들도 프로젝트에 참여하여 전문지식을 보탰습니다. 일례로 하바드의 역사학 교수 니엘 퍼거슨은 자신이 기획한 전시 ‘베를린 장벽의 붕괴: 혁명이 아닌 계시’의 일환으로 이 역사적 사건에 대한 비디오 코멘터리를 제공하고 있습니다.
이번에 개막한 몇가지 전시들을 소개하자면 다음과 같습니다.
‘철의 장벽 붕괴’는 지난달 선보였던 42개의 온라인 역사 전시에 이어 구글 문화연구원이 진행하고 있는 가장 최근의 프로젝트입니다. 앞서 언급한 모든 전시들은 구글 컬처럴 인스티튜트에서 보실 수 있으며, 유튜브에서는 이번 프로젝트 파트너들을 소개한 비디오를 보실 수 있습니다. 또 구글플러스 페이지에서 문화연구원의 소식을 접할 수 있습니다.
작성자: 마크 요시타케(Mark Yoshitake), 구글 문화연구원
역사의 어떤 사건들은 매우 기념비적이어서 당시 당신이 어디에 있었는지를 기억하게 만듭니다. 이번주 금요일은 그런 순간들 가운데 하나인 베를린 장벽의 붕괴 23주년이 되는 날입니다.
이 기념비적 사건을 기리는 의미에서 구글 문화연구원(구글 컬처럴 인스티튜트)은 '철의 장막 붕괴'(The Fall of the Iron Curtain)라는 테마 아래 일련의 온라인 전시를 개막했습니다. 베를린 DDR 박물관과 폴란드의 역사 박물관, 로마니아 방송국 TVR, 게티 이미지를 포함하여 다수의 파트너들이 이 역사적 사건 뒤에 숨어있는 얘기들을 보여주는 사진, 비디오, 문서들을 모아 13개의 전시를 기획했습니다.
역사학자들도 프로젝트에 참여하여 전문지식을 보탰습니다. 일례로 하바드의 역사학 교수 니엘 퍼거슨은 자신이 기획한 전시 ‘베를린 장벽의 붕괴: 혁명이 아닌 계시’의 일환으로 이 역사적 사건에 대한 비디오 코멘터리를 제공하고 있습니다.
이번에 개막한 몇가지 전시들을 소개하자면 다음과 같습니다.
- 연대와 철의 장막 붕괴(Solidarity & the Fall of the Iron Curtain) - 1990년 레흐 바웬사를 폴란드의 대통령으로 만든 자유노조 연대의 창립과 진화
- 분단의 비젼들(Visions of Division) - 냉전 역사 전문가 패트릭 매이저 교수가 서술한 분단 독일에서의 삶.
- 변화의 시간들(Years of Change) - 베를린 장벽 붕괴를 전후해서 베를린에서 있었던 역사적 사건들을 기록한 허구적 작가의 일기.
- 베를린 잡(Berlin Job): 1980년대 동독에서 특파원으로 일했던 피터 밀러가 기획한 동독에서의 삶을 다룬 개인적 기록.
- 로마니아 혁명(Romanian Revolution) - 로마니아 독재자 차우셰스쿠의 몰락을 보여주는 4개의 연작 전시
작성자: 마크 요시타케(Mark Yoshitake), 구글 문화연구원
크롬이 더욱 빨라졌습니다.
2012년 11월 9일 금요일
작성일: 2012년 11월 9일 금요일
여러분이 크롬을 열 때마다 항상 같은 브라우저 창이 뜹니다. 하지만 여러분이 모르는 것은 자동 업데이트를 통해 6주마다 크롬의 엔진이 변화하고 있다는 사실입니다. 이것은 마치 기술자가 6주마다 직접 방문해 여러분의 차에 새로운 엔진을 설치해 주는 것과 같습니다.
옥탄(Octane) 스코어를 보여주는 차트에서 볼 수 있듯이 오늘 크롬 베타(Chrome Beta) 채널 출시와 더불어 크롬은 계속해서 빨라지고 있습니다. 옥탄은 웹에서 실질적인 애플리케이션의 성능을 측정하기 위해 구글이 디자인한 자바스크립트 벤치마크입니다. 때로는 안정성이 우위를 차지하지만 구글은 여전히 크롬의 속도를 개선하는 작업에 강한 열의를 가지고 있습니다. 옥탄차트에 따르면 크롬의 전반적인 속도가 지난해 대비 26%가 향상되었다는 점을 알 수 있습니다.
브라우저 속도는 자바스크립트 성능의 문제만이 아닙니다. 따라서 저희는 크롬의 다른 부분에 있어서도 대기시간을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다. 일례로 최근에는 크롬의 프린트 선택 대화창이 두배로 빨리 열릴 수 있도록 구글 클라우드 프린트에 서버와 관련된 변화를 주었습니다. 또한 브라우저의 시작을 더욱 빠르게 하기 위한 작업을 해왔고 크롬의 속도를 저하시키는 코드 변화를 잡아내기 위해 자동화된 테스트를 설치했습니다.
속도는 구글의 핵심 원칙 중 하나입니다. 구글은 모든 방면에서 크롬을 더 빠르게 만들기 위해 계속 노력할 것입니다.
작성자: 툰 버웨스트(Toon Verwaest), 소프트웨어 엔지니어
Google HackFair에 여러분을 초대합니다~!
2012년 11월 6일 화요일
작성일: 2012년 11월 6일 화요일
Google HackFair는 안드로이드, 크롬, Go, Dart, HTML5, 구글 TV, NaCl 등 구글 기술을 이용해서 만든 다양한 결과물들을 전시하고 공유하는 행사입니다. 어떻게 하면 개발자들이 평소에 만들어 보고 싶은 것을 만들면서 기술력과 창의성을 발휘할 수 있도록 자연스럽게 유도할 수 있을까 고민하다 ...Read More
Google HackFair는 안드로이드, 크롬, Go, Dart, HTML5, 구글 TV, NaCl 등 구글 기술을 이용해서 만든 다양한 결과물들을 전시하고 공유하는 행사입니다. 어떻게 하면 개발자들이 평소에 만들어 보고 싶은 것을 만들면서 기술력과 창의성을 발휘할 수 있도록 자연스럽게 유도할 수 있을까 고민하다 ...Read More
작성일: 2012년 11월 6일 화요일
Google HackFair는 안드로이드, 크롬, Go, Dart, HTML5, 구글 TV, NaCl 등 구글 기술을 이용해서 만든 다양한 결과물들을 전시하고 공유하는 행사입니다. 어떻게 하면 개발자들이 평소에 만들어 보고 싶은 것을 만들면서 기술력과 창의성을 발휘할 수 있도록 자연스럽게 유도할 수 있을까 고민하다가 Maker Faire Seoul과 Google I/O로부터 영감을 얻어 자리를 마련했습니다.
- 일시: 2012년 11월 17일 토요일 오후 1시 ~ 오후 9시, 11월 18일 일요일 오전 10시 ~ 오후 5시
- 장소: CNN the biz 강남 교육연수센터 (약도)
Google HackFair는 크게 아래와 같은 내용들로 구성되어 있습니다.
프로젝트 전시
Google HackFair의 가장 중심이 되는 부분입니다. 안드로이드, 크롬, App Engine 등 구글 기술을 활용하여 만들어진 기발하고 창의적이고 엉뚱하면서도 재미있고 또한 유쾌한 결과물들을 직접 보고, 만지고, 느낄 수 있습니다. (프로젝트 목록 보기)
미니 컨퍼런스
디자인, 개별 기술, 커리어 상담 등 다양한 주제들을 미니 컨퍼런스라는 이름으로 엮었습니다. 구글 엔지니어들과 직접 대화할 수도 있고 구글 TV나 유튜브에 관해 궁금한 점을 개발자들과 직접 이야기하실 수도 있습니다. 안드로이드나 크롬 등 기술별 논의도 다양하게 마련되어 있습니다. (미니 컨퍼런스 세션 시간표 보기)
GDG 라운지
GDG는 Google Developers Group의 약자로 구글이 공식적으로 후원하는 개발자 커뮤니티입니다. 현재 국내에서 활동중인 GDG 운영자들과 멤버들이 GDG에 관해 소개하며 각 GDG별로 별도의 세션을 마련하여 다양한 주제를 참가자들과 함께 나눕니다.
구글 TV 라운지
구글 TV를 직접 시연해 보고 구글 TV에 관해 더욱 잘 알 수 있도록 구글 TV에 관심있는 분들을 모시는 공간입니다.
유튜브 라운지
유튜브가 개발자들을 위한 여러가지 API를 제공하고 있다는 것을 혹시 알고 계시나요? 유튜브 라운지에서 개발자들을 위한 유튜브의 다양한 기능들을 담당자와 직접 이야기하실 수 있습니다.
구글 채용 상담
구글은 재능있는 엔지니어 분들에게 언제나 열려 있습니다. 구글 채용에 관심 있는 개발자/엔지니어 여러분들을 위해 채용 담당자와 직접 이야기할 수 있는 자리가 마련됩니다.
이벤트
누구나 쉽게 참여할 수 있는 다양한 이벤트를 통해 행사를 더욱 재미있게 즐기고 선물도 받아가실 수 있습니다. 그리고 각 프로젝트 부스별로도 다양한 이벤트가 추가로 제공됩니다.
참고
- 누구나 참석하실 수 있으며 사전 등록 없이도 참석 가능하나 실내가 혼잡할 경우 입장을 제한할 수 있습니다.
- 미니 컨퍼런스는 좌석이 한정되어 있으므로 꼭 듣고 싶은 세션이 있을 경우 미리 도착해 주시기를 권장합니다.
- 어린이와 유아를 위한 놀이방과 수유 시설이 마련되어 있습니다. 가족들과 함께 즐거운 시간을 보내 보세요.
- 모든 참관객 여러분들께 기념품을 제공하며 식사와 주차는 제공되지 않습니다.
Goolge HackFair 참관 등록하기!!!
사전 등록 없이도 현장 등록후 참관 가능하며 11월 16일까지 등록해 주신 사전 등록자 중에서 4분을 뽑아 구글 가방을 보내 드립니다.
작성자: 구글코리아 Developers Relations Manager 권순선
Google HackFair는 안드로이드, 크롬, Go, Dart, HTML5, 구글 TV, NaCl 등 구글 기술을 이용해서 만든 다양한 결과물들을 전시하고 공유하는 행사입니다. 어떻게 하면 개발자들이 평소에 만들어 보고 싶은 것을 만들면서 기술력과 창의성을 발휘할 수 있도록 자연스럽게 유도할 수 있을까 고민하다가 Maker Faire Seoul과 Google I/O로부터 영감을 얻어 자리를 마련했습니다.
- 일시: 2012년 11월 17일 토요일 오후 1시 ~ 오후 9시, 11월 18일 일요일 오전 10시 ~ 오후 5시
- 장소: CNN the biz 강남 교육연수센터 (약도)
Google HackFair는 크게 아래와 같은 내용들로 구성되어 있습니다.
프로젝트 전시
Google HackFair의 가장 중심이 되는 부분입니다. 안드로이드, 크롬, App Engine 등 구글 기술을 활용하여 만들어진 기발하고 창의적이고 엉뚱하면서도 재미있고 또한 유쾌한 결과물들을 직접 보고, 만지고, 느낄 수 있습니다. (프로젝트 목록 보기)
미니 컨퍼런스
디자인, 개별 기술, 커리어 상담 등 다양한 주제들을 미니 컨퍼런스라는 이름으로 엮었습니다. 구글 엔지니어들과 직접 대화할 수도 있고 구글 TV나 유튜브에 관해 궁금한 점을 개발자들과 직접 이야기하실 수도 있습니다. 안드로이드나 크롬 등 기술별 논의도 다양하게 마련되어 있습니다. (미니 컨퍼런스 세션 시간표 보기)
GDG 라운지
GDG는 Google Developers Group의 약자로 구글이 공식적으로 후원하는 개발자 커뮤니티입니다. 현재 국내에서 활동중인 GDG 운영자들과 멤버들이 GDG에 관해 소개하며 각 GDG별로 별도의 세션을 마련하여 다양한 주제를 참가자들과 함께 나눕니다.
구글 TV 라운지
구글 TV를 직접 시연해 보고 구글 TV에 관해 더욱 잘 알 수 있도록 구글 TV에 관심있는 분들을 모시는 공간입니다.
유튜브 라운지
유튜브가 개발자들을 위한 여러가지 API를 제공하고 있다는 것을 혹시 알고 계시나요? 유튜브 라운지에서 개발자들을 위한 유튜브의 다양한 기능들을 담당자와 직접 이야기하실 수 있습니다.
구글 채용 상담
구글은 재능있는 엔지니어 분들에게 언제나 열려 있습니다. 구글 채용에 관심 있는 개발자/엔지니어 여러분들을 위해 채용 담당자와 직접 이야기할 수 있는 자리가 마련됩니다.
이벤트
누구나 쉽게 참여할 수 있는 다양한 이벤트를 통해 행사를 더욱 재미있게 즐기고 선물도 받아가실 수 있습니다. 그리고 각 프로젝트 부스별로도 다양한 이벤트가 추가로 제공됩니다.
참고
- 누구나 참석하실 수 있으며 사전 등록 없이도 참석 가능하나 실내가 혼잡할 경우 입장을 제한할 수 있습니다.
- 미니 컨퍼런스는 좌석이 한정되어 있으므로 꼭 듣고 싶은 세션이 있을 경우 미리 도착해 주시기를 권장합니다.
- 어린이와 유아를 위한 놀이방과 수유 시설이 마련되어 있습니다. 가족들과 함께 즐거운 시간을 보내 보세요.
- 모든 참관객 여러분들께 기념품을 제공하며 식사와 주차는 제공되지 않습니다.
Goolge HackFair 참관 등록하기!!!
사전 등록 없이도 현장 등록후 참관 가능하며 11월 16일까지 등록해 주신 사전 등록자 중에서 4분을 뽑아 구글 가방을 보내 드립니다.
작성자: 구글코리아 Developers Relations Manager 권순선
넥서스: 최고의 구글 경험을 세가지 사이즈로 만나보세요
2012년 10월 30일 화요일
작성일: 2012년 10월 30일
오늘날 한 개 이상의 기기를 소유하고 있는 사용자가 늘고 있으며, 하루에도 몇번씩 이를 바꿔가며
사용하고 있습니다. 안드로이드 기반의 구글 하드웨어 라인업인 넥서스는 이럴 때의 번거로움을 한번에 해소시키는
기기입니다. 어떤 넥서스 기기를 사용하든 개인 구글 계정으로 접속하면 사진, 이메일, 연락처, 북마크, 구글플레이 등 모든 기능을 바로 사용할 수 있습니다.
구글은 오늘 작은 사이즈부터 큰 사이즈까지 다양한 넥서스 기기를 공개합니다. 사용자는 이제 구글
나우(Google Now)의 최신 버전을 포함한 다양한 신기능을 선보이는 새로운 맛의 젤리빈인 안드로이드 4.2를 채택한 넥서스 기기를 만나볼 수 있습니다.
포토 스피어(Photo Sphere)와
구글 나우를 탑재한 넥서스4
넥서스4는 LG전자와 함께 개발한 구글의 최신형 스마트폰
입니다. 넥서스4는 처리속도가 월등한 쿼드코어 프로세서, 사진 및 유튜브 동영상을
즐기기에 완벽한 고화질 4.7인치(320 ppi) 디스플레이, 전화기를 올려 놓기만 해도 충전이 가능한
무선 충전기를 선보입니다. 이와 같이 우수한 기능을 내장한 넥서스4는
역대 가장 심플하고 스마트한 새로운 버전의 젤리빈인 안드로이드 4.2를 탑재하고 있습니다. 신개념 카메라 기능인 포토 스피어는 위, 아래, 주변 등 모든 장면의 촬영 이미지를 자동으로 합성해 360도 현장을 생생하게 재현합니다. 이렇게 촬영한 사진은 구글 플러스를
통해 친구와 가족에게 공유할 수 있으며 포토 스피어를 구글 맵스에 추가해 전 세계 사용자들에게도 보여줄 수 있습니다.
이 밖에도 안드로이드 4.2는 글자 위에 손가락을 스치기만 해도 입력이 가능한 제스츄어 타이핑으로
문자 입력을 더욱 재미있고 빠르고 간단하게 합니다. 또한 안드로이드
4.2는 무선 디스플레이 기능을 탑재해 미라캐스트(Miracast)를 지원하는 HDTV에서 스마트폰의 영화, 유튜브, 게임 등을 즐길 수 있습니다.
안드로이드 4.2 젤리빈의 새로운 기능에 대한 상세한 사항은 여기에서 확인 할 수 있습니다.
더욱 유용해진 구글 나우
구글 나우는 사용자가 묻기도 전에, 알맞은 정보를 알맞은 시간에 읽기
쉬운 카드 형태로 제공하여 사용자의 삶을 쉽게 만들기 위해 설계되었습니다. 많은 호평에 힘입어 이번에 새로운 카드들이 대거 추가되었습니다. 항공편정보, 레스토랑 및 호텔 예약, 쇼핑 관련 정보 등을 보다 쉽게 접할 수
있게되어 이제는 더 이상 마지막 순간에 이메일을 찾거나 당황하지 않아도 됩니다. 앞으로 저녁 식사 예약을
할 때면 가만히 있어도 상세한 정보와 함께 미리 알림 서비스를 받을 수 있습니다. 주변의 명소, 사진 촬영하기 좋은 장소, 영화 상영 시간, 좋아하는 가수의 콘서트 스케쥴 등을 확인할 수 있는 카드 또한 제공됩니다.
넥서스7: 얇고 가볍고, 뛰어난 휴대성
넥서스7은 손안에 완벽하게 들어오는 얇고 휴대성이 높은 기기안에서 유튜브, 크롬, 지메일, 지도와
같이 최고의 구글 경험을 제공하며, 구글플레이의 뛰어난 콘텐츠를 제공합니다. 이 모든 뛰어난 콘텐츠를 위해 사용자는 넥서스7을 16GB와 32GB의 용량으로 만날 수 있습니다. 이에 더해 구글은 휴대성이 뛰어난 넥서스7에 더 뛰어난 모바일 연결성을
제공하고 싶었습니다. 그래서 3G기능(HSPA+)을 추가했습니다. 구글은
3G로 연결이 가능한 넥서스7 32GB 모델을 제공하며,
이는 전세계적으로 200개가 넘는 통신사업자를 통해 연결이 가능합니다.
넥서스10: 강력하고 공유가
가능하다
넥서스10은 영화를 감상하거나 잡지를 읽기에 최적의 태블릿PC입니다. 구글은 프리미엄 엔터테인먼트 기기를 만들고 싶었기에, 삼성과 손을
잡고 이를 이뤄냈습니다. 지구상에서 가장 높은 화질의 태블릿PC인
넥서스10은 10인치에
2,560x1,600(300ppi) 해상도의 디스플레이를 탑재하고 있으며 400만이 넘는
화소를 뜻합니다. 넥서스10은 대용량 배터리를 탑재하고 있어, 9시간의 동영상 재생과 500시간이 넘는 대기시간을 가능케 해줍니다. 전면의 스테레오 스피커 세트는 넥서스10에서 영화를 볼 때 뛰어난
음질을 제공합니다. 하지만 넥서스10의 가장 특별한 점은
진정으로 공유가 가능한 최초의 태블릿PC라는 것입니다. 안드로이드 4.2에서는 여러명의 사용자를 등록할 수 있고, 잠금화면에서 즉시
사용자 전환이 가능합니다. 구글은 모든 사용자가 자신만의 자료-이메일, 앱, 북마크 등-를 쉽고
빠르게 이용할 수 있다고 믿습니다. 이를 통해 모든 사용자는 자신만의 홈스크린, 음악, 그리고 게임의 최고 점수를 가질 수 있게 됩니다.
구글플레이: 더 많은 엔터테인먼트가
더 많은 국가에
구글은 구글플레이에 20세기 폭스의 영화와 같이 수많은 새로운 엔터테인먼트 콘텐츠를 추가했습니다. 올해초 구글은 영화대여에서 더 나아가 사용자가 구글플레이에서 자신만의 라이브러리를 만들 수 있도록 하였습니다. 또한 오늘 캐나다, 영국, 프랑스, 스페인, 호주에서 구글플레이 무비가 런칭되었습니다.
저렴한 가격
구글은 항상 우수한 제품을 저렴한 가격에 선보일 수 있도록 노력하고 있습니다. 출시 국가별 가격정보에
대한 자세한 사항은 구글 공식 영문 블로그를 통해 확인할 수 있습니다.
넥서스는 단순한 휴대전화 또는 태블릿PC가 아닌 그 이상의 기기입니다. 사용자의 모든 정보와 엔터테인먼트 콘텐츠를 번거로움 없이 어디에서나 즐길 수 있는 구글 최상의 서비스와 연결해
주는 역할을 합니다. 이제 여러분은 세개의 새로운 넥서스 기기, 더욱
향상된 버전의 젤리빈, 풍부한 엔터테인먼트 콘텐츠를 제공하는 구글플레이를 모두 경험해 볼 수 있습니다. 이제 그 놀이터로 놀러오세요.
작성자: 앤디 루빈, 구글 모바일 및 디지털 콘텐츠 부문 수석 부사장 (Andy Rubin,
SVP, Mobile and Digital Content)
